事務所ブログ

2020.04.20更新

  皆さんこんにちは、齊藤会計事務所の代表の齋藤です。

 今将に平時に非ず、危機的状況です。組織の意思決定プロセスには平時と緊急時とがあり、それぞれに向いた方法があります。

 平時は波風立てずに穏やかな意思決定が不可欠ですし、危機的状況ではトップダウンの迅速で果断な決断と実行力が求められます。

 組織や行政は状況に応じて柔軟に対応しなければなりませんが、日本や世界は長く平和が続いて今回の危機対応に素早く対応が出来なかったのがこれだけの拡大と危機を招いたとも謂えます。

 人は平和に慣れるとどうも意思決定すら平時の意思決定しか出来なくなるようである。意思決定方法は平時と緊急時では異なるのである。

 

投稿者: 齋藤会計事務所

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